Die Stadt vor der Stadt war lange Zeit der Ort, in den die wachsende Kernstadt alle der Stadt dienenden Funktionen ausgelagerte. Aufgrund des Flächenbedarfs in der industriellen Revolution siedelten sich die Industrien in den Vorstädten oder den Bereichen der Stadt, die zu Vorstädten aufgrund des Stadtwachstums werden sollten, an. Die Überlagerung dieser Räume mit kulturellen Nutzungen und der Vielfalt der Akteure in der Stadt schreibt neue Geschichten in die Neckarvorstadt ein. Die schon in Teilen vorhandene Lebendigkeit, Dichte und Mischung wird im Leitbild gestärkt. Gerade aufgrund des vorhandenen Gebäudebestands und des Gewerbes wird die Neckarvorstadt auch für das Wohnen attraktiv und durch das Leitbild typologisch ergänzt. Somit sind der Transformation des Greinerareals ein Anbauen, Aufbauen, Umbauen und Neubauen eingeschrieben.
Der Block und die Ausweisung der Neckarvorstadt als Mischgebiet ermöglichen räumlich heterogene Situationen, die unterschiedlichen Wohnbedürfnissen Rechnung tragen. Somit wird schon aufgrund der vielfältigen Räume und baulichen Typologien keine sozial homogene Bewohnerschaft in der Neckarvorstadt geben. Der Landschaftsraum als öffentlicher Raum bietet den Ausgleich für die verdichteten Trittsteine. Flussauenpark, die FKN und das Kulturwerk sind Treffpunkte der Stadtgesellschaft.
Die räumliche Gliederung der Neckarvorstadt in sechs urbane Trittsteine und den produktiven Block ermöglicht eine Streuung der Investitionen auf verschiedene Akteure und in verschiedene Entwicklungsetappen. Die Stadt Nürtingen, die Familie Greiner, alle kulturellen Träger aber auch Immobilienentwickler, Genossenschaften, Baugruppen und individuelle Bauherren können die einzelnen Baufelder in verschiedensten Konstellationen gemeinsam entwickeln. Im Greinerareal könnten die Eigentümer gemeinsam mit der Stadt eine Entwicklungs- und Betreibergesellschaft bilden, die als institutioneller Träger der anstehenden Transformationen des Areals in einen produktiven und kreativen Block wirkt. Somit sind vielschichtige und gemeinsame Finanzierungen möglich.
Unser Vorschlag wurde von dem Preisgericht mit dem 4.Preis ausgezeichnet.
Daten:
Zeitraum 03/15
Stand Wettbewerb 4.Preis
LPH 1,2
Fläche 7.250qm
Budget – Mio Euro
Bauherr Stadt Nürtingen
in Zusammenarbeit mit UTA Architekten und Stadtplaner, Stuttgart und Grüne Welle Landschaftsarchitektur, Stuttgart